Als Santex America bemühen wir uns ständig, einen Schritt voraus zu sein. So sichern wir den Erfolg Ihrer Ideen.

Unsere Arbeitsmethode basiert auf einem strengen Plan, der sich dem SW CMMI (Capability Maturity Model Integration) bedient. Damit sichern wir Qualität und Erfolg Ihres Projektes.

Wir bieten unseren Kunden Tools an, mit denen sie Ihre Projekte von überall in der Welt verfolgen und beaufsichtigen können. Ihre Firma kann jederzeit den Status der Projekte einsehen, gesetzte Eckpunkte abfragen und Verbesserungen oder Korrekturen einfügen. Und das immer, vom der ersten Idee bis zu den Endergebnissen, in jeder Phase.

Die Auseinandersetzung mit dem dynamischen amerikanischem Markt hat uns das notwendige Wissen gebracht, welche Faktoren ein Risiko darstellen und deshalb auszuschliessen sind.

Wir blicken voraus und lernen.

Unsere Kunden können den Fortschritt ihrer Projekte von jedem Ort und jederzeit mittels SPM (Santex Group Projektmanagement) überwachen. Dieses System schliesst ein:

• Zeitlich zugesicherte Lieferung:
  

  Definiert durch einen Projektplan, indem verschiedene Phasen ausgeführt und abgeliefert werden. Alles in dem bestehendem Rhythmus des Projektes.

• Statusbericht:
  

  Täglich oder wöchentlich. Er beinhaltet den kompletten Überblick (Overall Status) des Projektes, gegenwärtige und bereits ausgeführte Arbeiten sowie zu klärende Inhalte, etc.

• Risikomanagement:
  

  Durch unsere Erfahrungen haben wir gelernt, welche Faktoren eine erfolgreiche Entwicklung des Projektes gefährden können. Deshalb liefern wir zusammen mit dem Projektplan, eine umfassende Analyse potenzieller Risiken, die es uns und Ihnen immer ermöglichen einen Schritt voraus zu sein.