In Santex Standard ci sforziamo per essere continuamente un passo in avanti per così assicurare il successo degli scopi proposti.

La nostra metodologia di lavoro si basa su un rigoroso progetto, utilizzando SW CMMI (Capability Maturity Model Integrated) per così assicurare la qualità ed il successo dei progetti dei nostri clienti.

Vi offriamo gli attrezzi necessari per eseguire in modo continuo un Tracking and Oversight, da qualsiasi parte del mondo. La sua società può controllare lo stato del progetto, consultare projet milestones ed introdurre i miglioramenti convenienti o le correzioni, dal momento dell'inizio del progetto fino alla consegna dei risultati finali di ogni fase.

L'offrire continuamente soluzioni in un mercato esigente come quello americano, ci ha dato l'esperienza necessaria per saper riconoscere i possibili fattori che possono mettere a rischio un progetto.

Impariamo e ci anticipiamo.

I nostri clienti possono controllare il progresso dei loro progetti da qualsiasi luogo e tutto il tempo, tramite SPM (Santex Group Project Management System) che include:

• On Time Delivery Assurance:
  

  Vengono eseguite le consegne, previamente stabilite, nelle diverse fasi del ciclo vitale del progetto.

• Il Rapporto di Stato del Progetto:
  

  Quotidiano o settimanale, includono:le attività progettate, le attività eseguite, le questioni da risolvere, i cambiamenti nel calendario, lo stato generale del progetto (Overall Status), ecc.

• Risk Management:
  

  Con l'esperienza che abbiamo acquisito, sappiamo riconoscere i fattori che possono mettere a rischio il successo di un progetto. Per questo, consegniamo insieme alla Pianificazione del Progetto, un'analisi compresiva dei rischi potenziali che ci permetterà di essere sempre un passo in avanti.