En Santex America nos esforzamos contínuamente en estar un paso adelante y asegurar el éxito de las metas propuestas.

Nuestra metodología de trabajo se basa a partir de una rigurosa planificación siguiendo el modelo SW CMMi (Capability Maturity Model Integration) para asegurar la calidad y el éxito de sus proyectos.

Ofrecemos a nuestros clientes herramientas que permiten realizar un contínuo Tracking and Oversight desde cualquier parte del mundo. Su compañía puede analizar el estado de su proyecto, consultar project milestones e introducir mejoras o correcciones, desde el momento de la planificación hasta la entrega de los resultados pautados al final de cada etapa.

Brindar soluciones de alta criticidad en un mercado de gran dinamismo como el norteamericano nos proveyó de la experiencia necesaria para conocer los factores que pueden poner en riesgo el buen desarrollo de un proyecto.

Aprendimos y nos anticipamos.

Nuestros clientes pueden monitorear el progreso de sus proyectos desde cualquier lugar y en cualquier momento, mediante SPM (Santex Group Project Management System) incluyendo:

• On Time Delivery Assurance:
  

  Definidas en el plan de proyecto, se realizan entregas frecuentes en diferentes etapas durante el ciclo de vida del proyecto.

• Reportes de Estado (Status Report):
  

  Diarios o semanales, incluyen actividades planificadas, actividades realizadas, asuntos a resolver, cambios en el calendario, estado general del proyecto (Overall Status), etc.

• Risk Management:
  

  Con la experiencia adquirida, conocemos los factores que pueden poner en riesgo el buen desarrollo de un proyecto. Por ello entregamos, junto al Plan de Proyecto, un Análisis de Riesgos que nos permite estar con nuestros clientes siempre un paso adelante.